LAS DOS MENTALIDADES

Es bien sabido que las personas somos seres duales. De hecho, la naturaleza así lo determina. Somos Hombre o Mujer, hay un día y una noche, un sol y una luna, tenemos dos ojos, dos brazos, etc. Todo pareciera estar reducido a una representación dual. Y eso no es menos aplicable al caso de lo que podría llamarse “MENTALIDAD”. La mentalidad no es más que digamos, una serie de actitudes correlacionadas que hacen parte del carácter de la persona. Tan importante es, que puede determinar nuestra postura y resultados frente a la realidad. Y obviamente nuestro éxito. Existe una mentalidad, de la cual es parte digamos que mas del 90 % de la gente (estoy siendo bondadoso) que se puede llamar “Mentalidad Fija”. Quienes poseen esta mentalidad, consideran que las habilidades de las personas son innatas, no susceptibles de mejora ni siquiera a través del esfuerzo. Creen que el talento lo es todo. Se nace o no se nace. Les interesa sobremanera parecer, antes que ser, y dividen al mundo entre quienes nacen “Ganadores” y quienes nacen “Perdedores”. Nótese, que dije “NACEN”. Otro grupo de personas, lamentablemente mas reducido, tiene la llamada “Mentalidad de Crecimiento”. Estas personas creen que las habilidades son siempre mejorables a través del esfuerzo, considerando incluso que se puede llegar a ser extraordinario. Creen que el error es parte del proceso, y solo tiene como consecuencia un aprendizaje y mejoramiento de quien se equivoca. Son competitivos, pero saben que la competencia real esta antes de entrar al “campo de juego” en el momento en que sudan para prepararse y entrenar, sea este entrenamiento físico, intelectual o espiritual. Este tipo de mentalidad ha llevado a muchos a la cima, pese a no tener “talento” al comenzar sus carreras. Piensese por ejemplo en Mohammed Ali, a quien le dijeron que no tenía talento ni condiciones para boxear. O en Michael Jordan, quien sufrió un desanimo similar al inicio de su carrera. Ambos se esforzaron más allá de los límites del dolor y lograron ser los mejores y pasar a la historia. Ahora, ¿Qué clase de mentalidad tenes vos? Si estas atrapado en la mentalidad fija, cambiala ahora!!!

Nicolas Llovet .·.

Los Objetivos de Microsoft

Recientemente he tenido el agrado de agregar a mi biblioteca, una obra de una autora que describe el desarrollo de su carrera dentro de Microsoft, sin duda alguna, una de las más paradigmáticas empresas de las últimas décadas. Mas allá de las explicaciones que la autora nos da de manera sencilla y practica acerca del quehacer de los empleados, jefes y demás elementos empresariales, hubo algo que me llamo la atención sobre manera. Al parecer, Microsoft, les asigna objetivos Semestrales a sus empleados, los cuales, deben tener las siguientes características:

ESPECIFICOS

MENSURABLES / OBSERVABLES

ALCANZABLES / TANGIBLES

BASADOS EN RESULTADOS

LIMITADOS EN EL TIEMPO.

Seguramente te parece familiar. Lo que quizás, como a mi, no te parezca familiar, es ver que una empresa desarrolla sus actividades en un marco de objetivos, algo que, al menos en lo que conozco de Sudamérica, prácticamente no existe… ¿Podremos aprender algo de Microsoft? Sin lugar a dudas creo que si. Más aun, debemos empezar hoy mismo a utilizar este sistema de objetivos, no solo en el ámbito laboral o profesional sino en nuestras vidas. Eso es lo que hace a Estados Unidos un país tan desarrollado. La idea de logros por objetivos. En esto me permito mencionar un excelente escritor y conferencista argentino llamado Bernardo Stamateas, quien menciona en su libro Resultados Extraordinarios, que los sudamericanos tendemos a tener un pensamiento laxo, blando, no numérico. Y la cultura sajona tiende a lo contrario. He ahí que las diferencias son claramente visibles. De hecho, puedo comentarte que tengo conocidos en USA, quienes desde muy jóvenes (cuando aquí en argentina nos pasamos el día en la plaza o “haciendo nada”) se proponen a si mismos objetivos con mas o menos las características que les mencione mas arriba, para “mantenerse enfocados” (to keep focus) como dicen. Eso, es algo que debemos aprender. Empezando desde HOY.-

Nicolas Llovet .·.